Vos collaborateurs ont eu des formations. Les comportements n'ont pas changé.

Ethicodes propose une approche différente : le théâtre en entreprise pour faire vivre les enjeux RH plutôt que les expliquer. Pour les RH et managers qui veulent un résultat durable, pas une case cochée.

Prévention burnout en entreprise mieux travailler en utilisant le théâtre en entreprise

Pourquoi vos formations RH ne changent pas les comportements ?

C’est un fait que nous entendons très souvent : la sensibilisation RSE en entreprise est encore difficile. La majorité des entreprises partagent un constat similaire : la stratégie ne suffit pas car l’engagement des équipes reste superficiel.

Les collaborateurs écoutent. Puis retournent à leurs habitudes.

Les slides informent. Mais l'information seule ne produit pas de changement durable.

Les enjeux RH — harcèlement, discrimination, handicap, sexisme — demandent plus que de la pédagogie descendante.

sensibilisation RSE en entreprise théâtre

Le théâtre en entreprise : faire vivre les enjeux pour les ancrer durablement - Sensibilisation RSE en entreprise

Dans un style à la fois sérieux et ludique, nos ateliers ont pour but d’inviter à la prise de conscience et aux échanges. Vos collaborateurs pourront s’identifier pour devenir acteurs de leur transformation.

L’approche s’appuie sur les principes de la pédagogie expérientielle, étayée par des revues académiques, notamment une analyse de l’UCL portant sur 44 études peer-reviewed, qui documente des effets positifs sur l’engagement, la mémorisation et la pensée critique.

→ UCL Institute of Education, 2024

Nos formats de sensibilisation RSE en entreprise par le théâtre

Format 1 : La Représentation-Débat

Nos comédiens jouent une scénette sur un sujet préalablement choisi par l’entreprise (discriminations, harcèlements, handicaps, sexisme, burn out, environnement, management). À l’issue de la représentation, un débrief collectif ouvre le débat et ancre les prises de conscience.

Durée : entre 1h30 et 2h.

Format 2 : L'Atelier-Débat

Cette fois, vos collaborateurs deviennent eux-mêmes comédiens et jouent la scénette après avoir été encadrés par un metteur en scène. À l’issue de leur représentation, un débrief final ancre les apprentissages et produit des engagements d’équipe. Un temps de préparation permettant aux salariés de s’approprier la scénette est néanmoins nécessaire et sera déterminé avec l’entreprise. Le nombre de participants varie en fonction du sujet.

Harcèlement moral et sexuel
Discrimination au travail
Sexisme et inégalités professionnelles
Handicap et inclusion
Management et qualité de vie au travail
Burn out
RSE / Transition écologique
Prévention burnout en entreprise débrief d'une séance

Ce que la recherche dit sur l'apprentissage expérientiel - Sensibilisation RSE en entreprise

Le théâtre constitue un outil privilégié pour accélérer le changement des individus et des collectifs vers une meilleure qualité relationnelle. C’est une pratique holistique qui agit sur tous les niveaux de la personnalité :

– l’intellect et le raisonnement (la tête),
– le mouvement (le corps),
– les émotions (le cœur).

« Une revue de l’UCL (University College London) a passé au crible 465 études sur l’apprentissage expérientiel et en a retenu 44 peer-reviewed. Elle documente des effets positifs sur l’engagement, la mémorisation, la pensée critique et la résolution de problèmes. »
→ Source : UCL Institute of Education, 2024

« Dans un cadre corporate, le théâtre appliqué aide à connecter intellect et émotion, à mieux comprendre les situations organisationnelles et à renforcer l’apprentissage individuel. »
→ Source : Journal of Management Development (Emerald Publishing)

« La pédagogie expérientielle place l’expérience concrète au cœur de la formation. Elle est particulièrement adaptée aux situations où l’objectif est un transfert durable des comportements en situation de travail. »
→ Source : Modèle de Kolb / littérature académique sur l’apprentissage expérientiel

Ethicodes, né d’une conviction : le théâtre change vraiment les comportements

Gildas a fondé Ethicodes en partant d’un constat simple : les formations classiques informent, mais elles ne transforment pas. Passionné de théâtre, il a eu la conviction que mettre les collaborateurs en situation (comme acteurs ou comme spectateurs) produit un changement que les slides ne peuvent pas créer. Ethicodes, c’est cette conviction traduite en méthode rigoureuse, co-construite avec les entreprises pour répondre à leurs enjeux RH réels.

 

Pour en savoir plus, découvrez les scènes que nous proposons dans nos ateliers.

Sensibilisation RSE en entreprise travailler ensemble pour vous

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Si vous avez encore des questions sur notre méthode ou sur des aspects spécifiques de notre travail, voici les réponses aux questions les plus fréquentes :

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